Menulis rencana bisnis

Setelah Anda memiliki ide, Anda perlu bertanya pada diri sendiri tentang pertanyaan penting berikut:

  • Apa tujuan bisnis Anda?
  • Kepada siapa Anda akan menjual?
  • Apa tujuan akhir bisnis Anda?
  • Bagaimana Anda akan membiayai tahap awal bisnis?

Pertanyaan-pertanyaan ini dapat dijawab dalam rencana bisnis yang ditulis dengan baik.

Banyak kesalahan dibuat oleh pebisnis baru. Mungkin dibuat terburu-buru tanpa memikirkan beberapa aspek penting bisnis seperti:

  • Siapa target pelanggan?
  • Siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda?

    Jika Anda tidak dapat menemukan bukti bahwa ada permintaan terhadap ide Anda, lalu apa gunanya ide anda di lanjutkan?

Rencana bisnis yang baik dapat membantu Anda memperjelas strategi Anda, mengidentifikasi hambatan potensial, memutuskan apa yang Anda perlukan di jalan sumber daya, dan mengevaluasi kelayakan ide Anda sebelum Anda mempelajari cara memulai bisnis.

Apa itu rencana bisnis?

Rencana bisnis adalah dokumen yang menggambarkan bisnis, apa produk atau layanannya, bagaimana bisnis ini akan menghasilkan uang, masalah kepemimpinan dan orang yang terlibat di dalamnya, pembiayaannya, model operasinya, dan banyak detail lain yang penting untuk keberhasilan bisnis.

Pentingnya menulis rencana bisnis

Investor mengandalkan rencana bisnis untuk mengevaluasi kelayakan bisnis sebelum mendanainya, itulah sebabnya mengapa rencana bisnis biasanya dikaitkan dengan mendapatkan pinjaman. Tetapi ada beberapa alasan kuat untuk mempertimbangkan menulis rencana bisnis, bahkan jika Anda tidak membutuhkan dana.

  1. Perencanaan.
    Menuliskan rencana Anda adalah latihan yang sangat berharga untuk memperjelas ide-ide Anda dan dapat membantu Anda memahami ruang lingkup bisnis Anda, serta jumlah waktu, uang, dan sumber daya yang Anda perlukan untuk memulai.
  2. Mengevaluasi ide.
    Jika Anda memiliki banyak ide, kasaran rencana bisnis untuk masing-masing ide dapat membantu Anda memfokuskan waktu dan energi Anda pada ide-ide dengan peluang sukses tertinggi.
  3. Penelitian.
    Untuk menulis rencana bisnis, Anda perlu meneliti pelanggan ideal dan pesaing Anda—informasi yang akan membantu Anda membuat keputusan yang lebih strategis.
  4. Merekrut.
    Rencana bisnis Anda adalah salah satu cara termudah untuk mengomunikasikan visi Anda kepada calon karyawan baru dan dapat membantu membangun kepercayaan mereka terhadap usaha, terutama jika Anda berada di tahap awal bisnis.
  5. Kemitraan.
    Jika Anda berencana untuk mendekati perusahaan lain untuk berkolaborasi, memiliki gambaran yang jelas tentang visi Anda, audiens Anda, dan strategi pertumbuhan Anda akan memudahkan mereka untuk mengidentifikasi apakah bisnis Anda cocok untuk mereka—terutama jika bisnis mereka sudah lebih matang. JIka cocok mungkin anda akan di bawanya ke dalam rencana pertumbuhan bisnis mereka.
  6. Kompetisi.
    Di era internet seperti ini, cukup mudah untuk mengidentifikasi kompetitor anda. Gunakan saja google. Untuk menemukan kompetisi yang relevan di industri dan area Anda, coba Googling “rencana bisnis + [lokasi Anda]” dan “rencana bisnis + [industri Anda]”.

Jika Anda berhasil membuat ide anda menjadi terstruktur. Menuangkan pemikiran dan membagikan ide tersebut dengan orang-orang yang dapat berdampak besar pada kesuksesan Anda, rencana bisnis bisa jadi adalah titik awal yang terpenting.

Leave a Comment